2020年6月29日上午，四川省国资委党委委员、副主任宣迅同志一行莅临新筑股份调研指导“双百行动”综合改革工作。四川发展党委委员、董事郭勇同志陪同调研。

宣主任一行首先来到新筑股份自主投资建设的国内外首条3.6km内嵌式中低速磁浮试验线项目现场考察，新筑股份总裁助理吕强同志向宣主任一行介绍了磁浮试验线项目建设基本情况，并对内嵌式中低速磁浮系统技术的特点及优势做了详细讲解。

随后，宣主任一行来到股份总部324会议室，主持召开新筑股份“双百行动”综合改革工作调研座谈会。

会上，新筑股份党委书记、董事长肖光辉紧扣公司“双百行动”综合改革方案，从企业党的建设、企业混改、法人治理结构、市场化经营机制、激励机制等方面，向宣主任一行汇报了公司一年来“双百行动”综合改革工作推进情况、取得的成果及存在的问题，及下一步工作推进重点及计划。集团公司领导郭勇同志从四川发展主要领导高度重视、积极支持新筑股份大胆开展“双百行动”综合改革等角度做了补充汇报。

会上，宣主任对新筑股份“双百行动”综合改革工作给予了充分肯定。宣主任指出：2018年我第一次来新筑股份调研时，感觉很一般，但这次就大不一样了；新筑股份“双百行动”综合改革工作开展虽然仅短短一年，但整体效果不错，尽管目前你们还存在诸多困难，但总体态势是向好的，你们经营管理团队的精神状态好、信心足，公司科技创新和重点项目进展顺利，呈现出了可喜的局面，值得欣慰和鼓励。

宣主任强调：省国资委把新筑股份推荐纳入国务院国资委“双百行动”行列，就是想把你们这家混合所有制上市企业打造成国内混改企业标杆、混改上市企业“双百行动”示范企业，虽说任务艰巨，但使命很光荣，希望你们倍加珍惜，加倍努力。

在谈到如何做好下一步工作时，宣主任提了四点工作要求：

一是要发挥好“双百”示范企业作用。要大胆尝试，积极探索创新，要用好用活“双百行动”改革各项政策，用好“双百”平台，改革应当有突破，要成为省属国企改革“尖兵”。

二是要发挥好混合所有制企业作用。要认真总结、归纳、提炼混改企业改革过程中的经验和不足，发挥好省属国企混合所有制企业改革优势，探讨更加合理的法人治理结构和管理体系。

三是发挥好上市企业的作用。从规范管理上讲，上市公司总体是做得不错的，但如何进一步保持并做得更好，进而树立良好的国有混改企业形象，这也需要你们大胆探索和创新。

四是发挥好公司目前拥有的五个方面的核心竞争力作用。要将科技创新作为持续保持企业核心竞争力的重要抓手，要将创新成果及时转化为公司的核心生产力，真正实现企业效益总体面的彻底改变，企业效益整体提升，一定要突出发展效益和发展质量两个核心。

此外，宣主任希望新筑股份下一步围绕“国有相对控股上市企业在国企集团化管控模式下的差异化经营管理模式”这一研究课题开展研究，一定要在“双百行动”中改出亮点、改出特色。同时，宣主任还希望新筑股份在“双百行动”中加强混改企业党的建设、提升党建水平上闯出一条路子来。

会上，国资委企业改革处处长肖代勇等调研组成员结合自身感受，对新筑股份的下一步改革和工作提出了许多好的建议。郭勇董事代表集团总部对宣主任一行给予新筑股份“双百行动”综合改革工作的关心、支持表示衷心感谢，要求新筑股份严格按照今天宣主任的提出的四点工作要求狠抓落实，确保高质量完成今年的各项改革任务。